西安交通大学创新管理实战特训营

课程背景

当前，世界经济形势瞬息万变，全球一体化进程不断加快，中国企业如何趁势鳌立？中国经济转型大浪淘沙，中国企业应该怎样迎接挑战、企业的管理者们，又该如何带领企业走出困局，走上新的高度？不少管理者只能凭感觉、凭经验开展工作，导致管理过程中走了很多弯路。低效管理行为正在无声无息中缠绕企业本该快速成长的手脚，损耗着无法估量的市场机会，浪费着有形无形的运营成本。基于此，西安交通大学凭借多年来积累的优质教育资源，为企业家及高层管理者的提升发展、企业核心团队铸造、企业发展创新等设计了实战、实用、实效的课程，以“知行合一，学以致用”“洞于知，用于行，归于战”为核心需求， 浓缩知名学者的理论结晶，炼铸商海斗士的实战精华，精深的理论结合最新精选的成功与失败的精典案例分析，旨在为企业及企业管理者提供一种“针对性强、实战性强、投入时间少、总体收费低” 的系统化培训方式，开拓学员的创新思维视野和提高管理实战技能。

课程特色

• 授课模式新颖，实战、实用、实效

“六位一体”教学模式： “重点理论讲授+360°案例互动解析+沙盘实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛+企业参访”六位一体学习模式，培养在商战中常青型企业领航人；2天特训+1天落地辅导，授之以 “鱼”不如授之以“渔”，传教授业解惑。通过学前测评，课堂教学以及课后服务，力求学有准备、学有所获，最为重要的是，“学”以致“用”，将学习“转化”为业绩。

• 理论与实战紧密结合，注重实用性和针对性

  
  

“1+1”特训教学模式,理论+实践专家联袂授课，

通过理论与实战相结合的互动教学，以行动学习促进学习成果落地改善，对企业在成长中遇到的典型现象和趋势进行深度解剖和分析；领导与高管“1+1”学习，共同面对和解决企业的实际问题，确保解决方案执行落地（针对“人力资源，财务，销售”模块课程，领导仅限带一名相应高管人员一同学习< 不收费，不发证>）。

• N4N(NET FOR NET)多种网络形式互动，精英荟萃，搭建人脉资源、各企业融合的平台

N4N(NET FOR NET):学习网、人脉网、商业网、互联网，四网互联，四网互动，创造更多机遇。互相学习交流，专著成果转化；各行各业精英济济一堂，成功、喜悦，共同分享；商机、理念，精诚拓建；交大学友交流信息，获得更多的跨行业知识，获取更多的合作机会。

课程设置

开学典礼
颠覆式领导力魔训营（《军魂模式》体验式魔训）
◆  军事化团队的魂魄建设 ◆  军事化团队的信念建设	◆  军事化团队的制度建设 ◆  军事化团队的气场建设	◆  军事化团队的人才建设 ◆  军事化团队的软环境建设
领导力导向的运营管控特训营
u  企业管理者的沟通技能实务 u  领导的权利及领导原则 u  领导的定义及影响因素	◆  领导心智模式自我深度认知 ◆  性格对领导者决策模式影响 ◆  心智对团队与组织效能觉察	◆企业突破诊断以及变革策略 ◆领导者创新与领导力艺术 ◆变革管理中的领导定位
互联网时代战略营销系统特训营（领导与高管“1+1”学习，确保解决方案执行落地）
◆  互联网时代我们需要怎样的营销策划 ◆  衡量并提升顾客满意度 ◆  中国零售通路的新变化和发展趋势 ◆  营销绩效的评估和改进	◆  互联网时代市场结构与竞争对手分析 ◆  利用品牌构建企业的竞争优势 ◆  应对竞争者价格的威胁	◆  如何运用大数据开展平台化营销，做好网络服务营销 ◆  建立具有竞争力的分销通路 ◆  营销危机的应急处理
利润导向的企业财务管控与税务筹划特训营（领导与高管“1+1”学习，确保解决方案执行落地）
◆  现代企业财税体系的构建 ◆管理者财税管控的要点和技巧	◆财务报表阅读与分析 ◆企业盈利能力管控的方法	u  企业税收管控的方法 u  企业投资管控的方法 u  企业财税风险管控 u    税务风险与防范措施
绩效导向的人力资源管控特训营（领导与高管“1+1”学习，确保解决方案执行落地）
◆变革时期的人力资源战略转型 ◆企业战略与人力资源规划 ◆人员招聘、人才测评与胜任力模型 ◆全面薪酬管理与激励体系构建	◆如何招聘到合适的人 ◆组织效能提升与人才机制创新 ◆人力资源管理：人性、心理和文化 ◆岗位设计与绩效考评	◆员工持股与薪酬设计 ◆企业培训与职业发展 ◆员工管理方法与激励方法
创新导向的互联网+与大数据应用特训营
u  互联网思维对传统行业的影响的深度解析 u  传统企业进入互联网的陷阱与风险把控 u  用互联网思维，进行数据分类和数据评估 u  大数据时代的企业运营模式的重构	u  用互联网思维改造企业服务营销模式，用现有平台打造共赢的生态圈。 u  与竞争对手在互联网空间中差异化博弈的战略、策略、定位选择	u  移动互联网的现状与趋势以及N种商业模式 u  企业网络营销团队的组建和考核
价值导向的投融资策略与法律风险防范特训营（ “2+1”学习，2天的课堂面授学习+1天落地辅导课程）
◆  投融资协议，管理与实现的风险防范，公司章程陷阱发现与防治 ◆  股权转让，并购，上市税务风险筹划与策略 ◆  发展私募投资基金过程中的风险控制 u  金融危机后世界宏观经济与资本市场走势	◆  优质项目来源与投资机会评估策略 ◆  项目投资分析框架与关键因素把控 u    现代企业的融资体系与决策参考点 u    现代企业的商业模式与资本市场
移动课堂：学员标杆企业 参访、学习考察交流
讲座论坛: 经济发展政策解读与趋势分析 互联网行业分析与互联网融合趋势 中华优秀传统文化系列相关论坛 生活中的哲学思维 多行业新动态解析
结 业 典 礼（参加每年一度的跨届学员结业盛典）
注:为确保教学质量,学院会不定期对授课师资及课程进行适当调整,以最终开学时设置为准。

部分师资

叶萌：电商分销运营管理专家，淘宝大学总裁班特聘讲师阿里巴巴集团特聘讲师；福建省龙岩市电子产业商会副秘书长；曾任：联想移动通信有限公司首席培训师；曾任：福建茶花家居用品股份有限公司电商渠道总监；曾任：厦门又一城软件科技有限公司市场总监；淘宝大学2013年第二季度“最受欢迎讲师”。

强力：西北政法大学教授、经济法学院院长、经济法专业博士生导师、金融法研究中心主任。中国法学会经济法学研究会常务理事、中国法学会证券法研究会常务理事、中国法学会世界贸易组织法研究会理事、陕西省法学会金融法研究会会长、陕西省法学会经济法研究会副会长。同时,他相继受聘担任央行分行、银监、证监、保监等监管机构,省、市政府,省、市法院、检察机关的的专家顾问,参与金融法规草案和案例的研讨。

高  宏：宏略咨询公司总经理，管理实战操作专家，国家注册咨询师，高新区创业导师。西安交通大学MBA、EMBA特聘讲师。西安市高新区企业协会人力资源专业委员会常务理事，西安市人力资源沙龙理事长。

仝铁汉：中国纳税筹划战略理论第一人，中国纳税筹划师资格认证培训专家；陕西省中小企业财税专家。长期为西安交通大学、西北大学、澳门城市大学、德国富特旺根大学等院校的CEO、EMBA、MBA学员课程；在《财会月刊》、《现代商业》等核心刊物上发表财税论文多篇。担任国内多家企业独立董事、顾问。

丁  军：陕西行政学院教授，西安交通大学，西北大学特聘教授，管理培训专家。长期从事经济管理。领导力与执行力等方面的教学与科研工作，出版有《执行力兵法》等专著。具有丰富的实践经验，能够理论结合实际，对培训形成独创的风格，在全国各地讲授相关讲座千余场，被誉为：理论自创，内容新颖，故事讲解，语言幽默风趣，启迪思维，具有“颠覆性”的效果。

黄乐：出生于军人世家，中国首批认证体验培训师，中国职业素质教育及专家，阿里巴巴西北区首席总教习，中国唯一在鸟巢做过专场培训的职业讲师，中国第一个给部队培训的讲师，中国唯一因培训项目拿到吉尼斯世界纪录的培训师，潜能开发训练等多项专业培训并担任中国银行、长庆油田、高科集团、交，大MBA、爱普生、注册职业经理人特约培训师，国际体验式联合（ITMU）高级体验式培训师。富有激情活力和亲和力，观察细致条理清晰，注重实效，引导学员实现学习的目标与思考，培训效果得到学员的普遍认可。

申文明：企业创新教练，六向模式的创立者，全国企业职业经理人资格认证培训师，国家认定心理咨询师讲师，中国科学院“管理心理学”博士研究生，被聘为09年“青年创业”大赛特聘培训师和专家评委，多次作客新疆电视台特约嘉宾，新加坡海瑟商学院高级培训师，已专职做企业培训十几年，培训服务过400多家企业。以互动体验为主要方式。注重量身定做，能结合企业实际情况有针对性地解决问题，高度重视现场训练，培养方式生动灵活，有趣味性，善于互动体验。

徐   京：中国企业上市策划专家，企业上市策划团队核心专家，新三板研究中心高级研究员，清华大学总裁班特聘讲师，北京大学EMBA特聘讲师，浙大总裁班特聘讲师，中国实战派投融资专家，京智府资本研究院院长，北京方亚智府投资管理有限公司创始合伙人。

何雁明：西安交通大学经济与金融学院教授；西按市政府参事；美国全美证券商协会研究论坛会员，澳大利亚银行家协会会员，中国注册会计师协会会员；中国上市公司协会独立董事委员会委员；陕西上市公司协会顾问和独立董事委员会主任；国际金融与和证券投资方向的研究生导师,中国证券监督管理委员会和西安证券管理办公室专家,美国NASDAQ研究论坛会员,在沪深交易所十多家上市公司担任过独立董事。

上课模式

开班典礼，《军魂模式》体验式魔训----使学员从一开始就快速融入，并形成团队凝聚力，真正成为一伙人，大大提升了协作能力,每个成员通过课程训练激发自我，找到自我，相互了解，建设团队，进入学习状态.

课前测评和课后调研------课前测评，更准确的了解同学们的情况，明确学习 目标，更有针对性的解决实际问题；课后问卷调研，检验本课堂所学，明确管理实践中的问题，总结经验，更好帮助学员将所学知识应用到工作和生活中去。

班委管理----实行班长领导下的班委负责制，每期班专门配备班主任，教务老师，课程助理，全程跟踪服务，协助学员上好课，并将课堂所学加以转化。

终生免费1+1学习----一次报名、终身学习.报名参加课程学习后，当前课程以及后期课程更新升级课程都可以免费重修；另外终身免费1+1学习（携朋友参加讲座，公开课等）

招生对象

1、中小型企业董事长、总经理及创二代，80/90后公司创始人

2、大型企业中高层管理人员，企业接班人或管理后备人员.

3、政府部门及事业单位有关领导和管理人员

4、新生代商业精英，对管理类实战课程学习有较强兴趣者。

证   书

学员修完所有课程并考核合格后，可获得西安交通大学颁发“西安交通大学创新管理实战班”结业证书。学院官网可以查询。

上课时间

学制8个月，每月集中一次授课，安排在周末（视课程而定）。

报名方式

◆  递交：报名表一式两份，名片一张，一张一寸四张两寸免冠彩色照片，身份证及学历证复印件两份、职称资格证书及获奖证书复印件两份；

◆  贝斯特bst3344游戏根据报名资料进行综合评审以后，择优录取。

◆  被录取的学员由交大贝斯特bst3344游戏发布录取通知。

课程费用

学费11800元/人（报名费、学费、教材、讲义等）报到时由校方开具行政事业性统一收据。 交通住宿、游学等费用另计。

         开户单位：西安交通大学

帐    号：3700023509088100314

开 户 行：西安市工商银行互助路支行

用    途：（姓名）学费

注：审核通过后一周内办理完入学手续

报名地点 西安市咸宁西路28号 贝斯特bst3344游戏113室